Nasze projekty
Nasze doświadczenie wynika z praktyki.
Prowadzimy własne przedsięwzięcia biznesowe. Sami szukamy producentów, negocjujemy warunki, organizujemy logistykę, rozwijamy sprzedaż i rozwiązujemy problemy pojawiające się po drodze.
Nie doradzamy zza biurka.
Własne projekty są dla nas laboratorium biznesowym. Dzięki nim wiemy, które rozwiązania działają w teorii, a które wytrzymują kontakt z codzienną praktyką.
Projekt praktyczny
Meble i wyposażenie projektowe
Židle Stůl / Projektový Nábytek
To obszar, w którym łączymy doświadczenie z kilku modeli biznesowych: współpracy z producentami, importu, sprzedaży detalicznej, B2B oraz projektów wyposażenia.
Nie patrzymy więc na producenta wyłącznie przez katalog i cennik. Znamy cały proces od pierwszego kontaktu z dostawcą po moment, w którym produkt ma zostać dostarczony klientowi lub wykorzystany w konkretnym projekcie.
- wyszukiwanie i porównywanie producentów w Polsce i innych krajach Europy,
- negocjowanie cen, warunków handlowych i logistyki,
- budowa i rozwój oferty detalicznej oraz B2B,
- organizacja dostaw, obsługa problemów i reklamacji,
- rozwój sprzedaży projektowej dla przestrzeni komercyjnych i inwestycyjnych.
Potrafimy ocenić nie tylko, czy producent ma odpowiedni produkt, ale również czy będzie właściwym partnerem biznesowym: czy dotrzyma terminów, poradzi sobie z logistyką, zapewni powtarzalność i będzie w stanie obsłużyć projekt również wtedy, gdy pojawi się problem.
Projekt praktyczny
Czekolada premium i upominki firmowe
Belgijskie pralinki / luksusowe czekolady / CzekoladaShop
Rozwijaliśmy dystrybucję belgijskich pralinek i włoskiej czekolady premium oraz projekty upominkowe dla klientów biznesowych. Oferta obejmowała praliny, tabliczki czekolady, owoce w czekoladzie oraz produkty przygotowywane z wysokiej jakości czekolady o wysokiej zawartości kakao.
Istotną częścią projektu była personalizacja: opakowania bombonierek i tabliczek przygotowywane zgodnie z grafiką klienta, a następnie kompletacja i dostawa gotowych zestawów.
- dobór i rozwój oferty produktowej oraz współpraca z europejskimi producentami,
- sprzedaż B2B i projekty sezonowe dla klientów firmowych,
- personalizacja opakowań według identyfikacji wizualnej klienta,
- planowanie zakupów i zapasów dla krótkich, intensywnych sezonów sprzedażowych,
- koordynacja kompletacji i dostaw w modelu zbliżonym do „just in time”.
Sama jakość produktu nie wystarcza, żeby odnieść sukces. W biznesie sezonowym liczy się właściwy wybór oferty, moment zakupu, dostępność towaru i precyzyjna logistyka. Rynek potrafi zmieniać się szybko, dlatego trzeba obserwować popyt i na bieżąco korygować asortyment, ilości oraz terminy dostaw.
Patrzymy na projekt nie tylko od strony produktu. Oceniamy również, czy da się go sprzedać, kupić we właściwym momencie, spersonalizować, skompletować i dostarczyć na czas — szczególnie wtedy, gdy sezon lub termin klienta nie pozostawia marginesu na opóźnienia.
Projekt praktyczny
K-beauty i rozwój rynku kosmetycznego
Wejście na rynek · retail · hurt B2B
Wspieraliśmy wprowadzanie koreańskich kosmetyków na rynek polski — od budowy oferty i kanałów sprzedaży po rozwój obecności w dużym retailu i niezależnej sprzedaży hurtowej.
Jednym z kluczowych etapów było wsparcie procesu wprowadzenia produktów do asortymentu Rossmann Polska. Równolegle rozwijaliśmy niezależny kanał hurtowy B2B, tak aby sprzedaż nie była oparta wyłącznie na jednym dużym odbiorcy.
- wprowadzanie marek K-beauty na rynek polski,
- przygotowanie oferty pod wymagania dużych sieci detalicznych,
- wsparcie procesu wejścia do asortymentu Rossmann Polska,
- budowa niezależnego kanału sprzedaży hurtowej B2B,
- rozwój rynku i poszukiwanie kolejnych kategorii o podobnym potencjale.
Wejście produktu na rynek to nie pojedyncza sprzedaż, ale budowa całego ekosystemu: właściwego pozycjonowania, ceny, marży, logistyki, kanałów dystrybucji i relacji z odbiorcami. Duża sieć może znacząco przyspieszyć rozwój, ale długoterminową stabilność daje również niezależna baza klientów hurtowych.
Doświadczenia z K-beauty wykorzystujemy przy analizie kolejnych trendów i kategorii — m.in. J-beauty oraz arabskich perfum olejowych — oceniając nie tylko atrakcyjność produktu, ale też realny potencjał dystrybucyjny na rynku.
Kompetencja przekrojowa
Własny produkt / Private Label
Od pomysłu do gotowego produktu
Projekty OEM i Private Label nie są dla nas osobną branżą. To sposób pracy, który wykorzystujemy w różnych kategoriach produktowych, gdy klient potrzebuje znaleźć właściwe rozwiązanie, producenta lub partnera do realizacji produktu pod własną marką albo według własnej specyfikacji.
Doświadczenie z różnych kategorii produktowych pozwala nam patrzeć na taki projekt szerzej niż tylko przez cenę produkcji.
- wyszukiwanie i weryfikacja producentów odpowiednich dla konkretnego produktu,
- porównanie technologii, jakości, minimalnych ilości i warunków handlowych,
- ustalanie specyfikacji, personalizacji, opakowania i oczekiwanego poziomu jakości,
- koordynacja próbek, wycen, negocjacji i wdrożenia,
- ocena logistyki, terminów i realnej zdolności producenta do powtarzalnej realizacji.
W projektach OEM nie istnieje jedno uniwersalne rozwiązanie. Inaczej ocenia się producenta mebli, inaczej dostawcę produktów spożywczych, a jeszcze inaczej partnera kosmetycznego. Kluczowe jest znalezienie rozwiązania dopasowanego do produktu, rynku, wolumenu i modelu sprzedaży.
Pomagamy przejść od pomysłu do realnego rozwiązania: znaleźć odpowiedniego producenta, zweryfikować jego możliwości, porównać warianty i doprowadzić projekt do etapu, w którym da się go faktycznie produkować, sprzedawać i rozwijać.
Co to oznacza dla klienta?
Realistyczne rekomendacje
Patrzymy na projekt także od strony kosztów, logistyki, marży, ryzyka i codziennej obsługi.
Lepsze pytania
Wiemy, o co zapytać producenta lub partnera jeszcze zanim problem pojawi się w praktyce.
Możemy przejąć operacje
Jeżeli klient tego potrzebuje, nie kończymy na rekomendacji. Możemy przejąć uzgodnioną część administracji, koordynacji i codziennej obsługi projektu.