Jak możemy pomóc
Od pomysłu do realizacji.
RAMIO pomaga firmom wejść na rynek polski lub czeski, znaleźć właściwe rozwiązania i przejść od planu do działania. Nie kończymy pracy na raporcie lub liście kontaktów — możemy również przejąć uzgodnioną część bieżącej obsługi, administracji i koordynacji projektu.
Kiedy warto włączyć RAMIO?
Szukasz producenta
Identyfikujemy producentów i dostawców, nawiązujemy kontakt, porównujemy możliwości i pomagamy sprawdzić, czy partner pasuje do projektu.
Szukasz odbiorców lub partnera
Szukamy dystrybutorów, klientów B2B i partnerów handlowych oraz pomagamy rozpocząć rozmowy na rynku polskim lub czeskim.
Własny produkt? Pomożemy go stworzyć.
Znajdziemy odpowiedniego producenta, porównamy możliwości i pomożemy przejść od pomysłu przez próbki i negocjacje do produkcji.
Wchodzisz na rynek
Pomagamy zrozumieć realia Polski lub Czech, wybrać model wejścia i znaleźć właściwych ludzi do pierwszych kroków.
Nie chcesz budować własnego zespołu
Możemy przejąć uzgodnioną część operacji bez konieczności budowania od razu własnego zespołu w Polsce lub Czechach.
Potrzebujesz prowadzenia projektu
Współpracujemy z doświadczonymi menedżerami, którzy mogą prowadzić procesy, kontakt z partnerami i administrację projektu oraz — w uzgodnionym zakresie — bieżącą obsługę zamówień.
Co robimy w praktyce
Zakres pracy zależy od projektu. Łączymy lokalną znajomość rynku, kontakty, negocjacje i praktyczne działania operacyjne.
Research i sourcing
Rynek, producenci, dostawcy, konkurenci, dostępność produktów i realne możliwości współpracy.
Kontakt i weryfikacja
Nie tylko „lista firm”. Kontaktujemy się z ludźmi, sprawdzamy zainteresowanie, możliwości i warunki współpracy.
Negocjacje
Warunki handlowe, ceny, MOQ, terminy, zakres odpowiedzialności i praktyczne ustalenia pomiędzy stronami.
Lokalna reprezentacja i sprzedaż
Spotkania, kontakt z partnerami, follow-up, przygotowanie ustaleń i bieżące wsparcie sprzedaży na rynku polskim lub czeskim.
Logistyka i operacje
Pomoc przy organizacji dostaw, przepływie towaru i rozwiązywaniu problemów operacyjnych.
Administracja i koordynacja
Możemy przejąć uzgodnione zadania administracyjne i operacyjne oraz koordynować bieżącą realizację projektu na lokalnym rynku.
Obsługa operacyjna
Możemy przejąć część operacji.
Nie każdy projekt uzasadnia od razu tworzenie oddziału albo zatrudnianie własnego zespołu w Polsce lub Czechach. RAMIO może przejąć i koordynować uzgodnioną część codziennych procesów.
Administracja i back office
Korespondencja, dokumenty, zestawienia, follow-up i bieżąca obsługa ustaleń z partnerami.
Obsługa handlowa
Kontakt z klientami i partnerami, przygotowanie spotkań, ofert, ustaleń oraz wsparcie sprzedaży.
Dostawcy i logistyka
Koordynacja zamówień, terminów, dostaw i rozwiązywanie bieżących problemów operacyjnych.
Zarządzanie projektem
Doświadczony manager lub zewnętrzny koordynator może przejąć administrację projektu, pilnować realizacji, terminów, komunikacji oraz bieżących ustaleń z partnerami.
Model współpracy może być czasowy lub stały. Od kilku godzin tygodniowo po przejęcie całej uzgodnionej funkcji — do momentu, gdy klient zbuduje własne zasoby albo zdecyduje, że zewnętrzna obsługa jest dla niego efektywniejsza.
Nie doradzamy zza biurka.
Nasze rekomendacje wynikają z własnych doświadczeń w imporcie, dystrybucji, sprzedaży B2B, projektach wyposażenia, produktach sezonowych, kosmetykach i rozwoju własnych produktów.
Poznaj nasze projektyJak pracujemy
Poznajemy
Cel, rynek, produkt i realne ograniczenia projektu.
Szukamy
Właściwych firm, ludzi i możliwych dróg realizacji.
Weryfikujemy
Możliwości, warunki i ryzyka przed podjęciem decyzji.
Realizujemy
Wdrażamy ustalenia i — jeśli projekt tego wymaga — pozostajemy zaangażowani w jego bieżącą obsługę.